公司歷年來都是專案管理制度，不能讓客戶直接找工程師、設計師洽談。
那會造成工程師、設計師原本時間排程大亂，而且擾亂我們內部流程，並且也會產生客戶凹工程師、設計師直接撰寫程式的情況，進而造成公司損失。

1.客戶打電話來找某或工程師、設計師都說他們再開會，請客戶直接寫email給該專案負責的PM或專案管理師即可。
2.專案管理師與PM的責任是整合專案，不能把未消化過的資料直接丟給工程師。
3.寄出去的email都不要出現工程師、設計師的email給客戶看。
4.要開技術會議RD要參與一定要有PM或專案管理師陪同，並且PM或專案管理師主導會議。